戦略策定をどのようにつくるか

• 理念の把握

→ゴールがなければ始まらない
→全体の方向性を示すもの

• 現実活動を踏まえた記述

→無意識でも当てがあれば、具体的記述が可能になる(実際に書かなくてもよいが、具体化する段階で必要)

●戦略
→戦術の前段階に起こる環境整備
→複数の戦術候補の中でベストなものを実現するにはどのような行動を採ればよいか(リソースで考えない。リソースも準備する時間がある)